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2026年3月10日海关面试84.5答题逐字稿(考生版)

作者:橙仕公考      日期:2026-03-12




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广东选调结构化面试平均分81.68分,最高分为91.65分和90.25分;

广东事业单位结构化面试平均分82.61分,最高分为93.5分;

国家公务员结构化小组面试平均分79.88分,最高分为90分;

广东省考材料结构化面试平均分为78.73分,最高分89.2分。


考生基本情况

3月10日考试

面试84.5分进入体检  



答题复盘—第一题

第一题:以下是人工智能在海关工作中的三个应用场景:一是海关查验环节运用智能眼镜,既大幅提升工作效率,又能让现场工作人员实时与业务骨干沟通交流;二是集装箱查验借助智能技术,精准识别风险隐患,同时降低工作人员感染风险;三是通过AI审图技术精准发现蚊子切片等细微问题。请结合人工智能、海关官员、海关工作三者的关系组成一句话,并详细阐述理由。


考生开始回答,我组的句子是:海关关员作为核心要素,结合了人工智能这一工具更好地完成海关工作,三者是“主体引领、工具赋能、目标同向”的辩证统一关系。具体理由如下:

第一,人工智能为海关关员更好完成海关工作提供技术支撑。当前,旅客与企业出入境需求持续增长,对监管效能提出更高要求,人工智能正是破解这一难题的关键抓手正如海关利用智能眼镜实现远程业务协同以及运用机器狗核查港口货物既大幅提升查验效率,又能将关员从高危、重复性的工作中解放出来,聚焦风险研判、案件处置等核心环节。对此,海关关员在工作过程中应优化智能设备算法与性能,突破“卡脖子”技术,更好地提升监管效能。

第二,海关关员是人工智能更好应用于海关工作的核心主导要素。海关关员担任着“守国门、促发展”的职责使命,在海关工作过程中必须不断优化工作方法。正如关员借助机器狗辅助查验集装箱,在精准识别风险隐患的同时也降低了工作人员感染风险。在工作过程中,要明确关员与人工智能的权责边界,让AI承担基础辅助工作,关员聚焦核心专业环节,同时鼓励关员结合海关工作反馈系统优化建议,满足群众需求

第三,海关工作的发展持续促进人工智能与海关关员的深度融合。随着智慧海关建设与智关强国战略推进,海关工作向精准监管、高效服务转型,既为人工智能技术迭代提供了应用场景,也对关员专业能力提出新要求。一方面,国门安全与通关便利的现实需求,推动智能眼镜、AI审图等技术不断适配海关实务;另一方面,也倒逼关员提升数字化素养与核心业务能力。对此,应立足海关工作发展需求,搭建人机协同工作体系,同时加强关员专业培训,提升风险研判、应急处置等能力,推动海关工作高质量发展。

总之,唯有坚持海关关员主导、人工智能赋能,才能更好完成海关工作,守护国门安全

答题复盘—第二题

第二题:为保障职工权益,你单位计划开展一次内部能力提升活动,现在有4个备选主题:

1开设单位书屋;

2举办团队拓展活动;

3开展青年夜校;

4开展练兵比武大赛。

请你从中选择一个主题,设计完整活动方案。

(答题总时长为4分钟。活动方案的阐述在2分钟内,阐述完毕后,下一位考生立即对你的方案提出1分钟补充建议,你需在1分钟内回应是否采纳该建议,并说明理由)


考生开始回答我选择第三项:开展青年夜校来举办活动,以下是我的具体方案:

第一,开展调研摸排。我将采取线上问卷与线下走访的形式调查职工感兴趣的课程内容,如书法、乐器、烘焙以及其他工作技能等,建立分类台账,确保课程设置接地气、有实效

第二,确定课程内容。针对职工需求台账,结合线上线下投票的方式选出职工最感兴趣的四项课程,并按周开设该四类课程;同时选定开课时间、地点、课程讲师、涉及课程简介;最后完善课程报名工作,鼓励职工积极参与。

第三,保障夜校顺利开展。首先是讲师对课程内容进行理论讲解,其次对技能操作技巧进行示范与讲解,并邀请同学上台体验,全程开设直播环节,方便其他同志线上观摩;课后可以通过设置作业的方式巩固知识,并定期开展考核,考核优秀的作品可以举办作品展,提高职工学习积极性。

第四,完善宣传方案。我会及时留存活动影像资料,通过官网、公众号推送课程花絮与学习成果,营造浓厚学习氛围。同时收集反馈,优化课程设计,将青年夜校打造成提升素质、凝聚人心的长效平台

以上是我的具体活动方案。

考生补充建议:第一,优化讲师评选方式,可通过校企合作等方式选拔讲师,扩充夜校讲师团队。第二,增设线上作品展,可通过线上观摩的方式方便职工学习交流。

感谢您的建议,我表示采纳。第一,通过校企合作等方式评选优秀讲师,能有效解决内部讲师资源有限、专业度不足的问题,既能提升课程质量,也能丰富课程维度,贴合职工能力提升需求。第二,关于增设线上作品展,既能方便无法到场的职工观摩学习、交流借鉴,也能进一步扩大活动影响力,激发职工学习热情后续我会将这两项建议融入方案,优化细节,确保青年夜校更具实效性。


答题复盘—第三题

第三题:你与小张、小王、小赵、小吴四人共同出资经营一家电子设备维修店,年底获得20万元净利润,四人对资金使用产生分歧:

小张:主张将全部利润用于扩大店面、升级设备,认为当前客流增长迅速,扩大经营能创造更长远收益。

小王:家中亲人突发重病,已耗尽积蓄,希望支取5万元用于治病。

小赵:计划花费16万更新两台设备,用于店面升级。

小吴:想要聘请两名员工,以满足大客户上门取件的需求。

请你选择自己最支持的一位合伙人的资金使用方案,再从其余三人中选择最难说服的一位,现场站立模拟说服对方。(顺位考生扮演被沟通方,模拟顺序C-A、A-B、B-C,不得全程一人讲话。)


考生开始回答,我支持小赵的资金使用方案,且选择小张作为我的沟通对象。理由如下:

第一,小张未能抓住设备落后的核心矛盾,盲目扩店易造成资金浪费;第二,他作为店长,掌控店铺整体运作方向,其态度直接决定方案能否落地,必须优先争取他的同意;第三,小张在合伙人中的“领头羊”获得他的认可后,能带动小王、小吴理解支持,减少后续沟通阻力。现在邀请下一位考生站立配合模拟:

我:小张,你现在不忙吧,咱们聊聊年底利润的使用方案,我想法是将这些钱用在更新设备上,想问问你的看法

小张:我还是觉得应该把20万全部用来扩店,现在客流越来越多,店面小了根本接待不过来,扩店才能赚更多钱。

我:扩店确实是咱们的长远目标。但最近不少客户反映咱们维修速度慢,甚至有些老客户都转去别家了。我担心就算咱们扩了店,设备还是老旧落后,跟不上维修工期,照样留不住客户。所谓磨刀不误砍柴工,更新核心设备后,能跟上行业最新技术,像客户常找的电池维修、芯片修复这些活儿,咱们都能高效接单,反而能留住更多客户。

小张:可设备升级要16万,剩下的钱也不够扩店了啊?

我:我目前想更新两台核心设备,16万刚好够用,剩下的4万留作备用,应对突发情况也更稳妥。等设备升级了,维修效率提上去,客流会更稳定,口碑也会越来越好,到时候咱们再用新增的收益扩店,比现在盲目投入更靠谱。

小张:你这么说好像有道理,可万一设备升级后,客流没再增长,岂不是浪费了?

我:不会的,咱们现在客流已经在稳步增长,目前的瓶颈就是设备跟不上。升级设备后,既能提升服务质量,还能承接更多大客户的订单,客流只会越来越多。

小张:行,你说的有道理,就按这个思路来。

我:太感谢你了,咱们一起跟小吴小王他们沟通,把方案落实好!

考生模拟完毕。